|
LIDERAZGO: UNA VISIÓN GENERAL |
|
|
Lic. Enf Sol Márquez Pariente y Lic. Enf. Marcelino Auccasi Rojas |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INTRODUCCIÓN |
|
|
CAPITULO
I : LIDERAZGO
1.1 Definición
de Liderazgo 1.2 Factores
de Líderes que Intervienen en el Comportamiento
Efectivo. 1.3 Características del Liderazgo. |
|
|
CAPITULO II:
TEORÍAS DEL LIDERAZGO 2.1
Teoría de los Rasgos de la Personalidad. 2.2 Teoría
del Comportamiento Personal
2.2.1 Gama o Continuo del Liderazgo
2.2.2 Autocracia Benévola
2.2.3 Líderes que se Concentran en el Trabajo
y Líderes que se concentran en los
Empleados 2.3 Teoría
Bidimensional 2.4 Teoría
de la Rejilla Administrativa 2.5 Teoría
Situacional |
|
|
CAPITULO III: EL MUNDO DEL LÍDER 3.1 El
trabajo del Líder 3.2 Enfoque
Conductista en el Liderazgo 3.3 Lideres
Efectivos e Inefectivos 3.4 El
Estilo del Líder y la Situación Laboral Modelo de Fielder 3.5 Futuro
de la Teoría del Liderazgo
3.5.1 El Líder Carismático o Transformador
3.5.1.1 Teoría
del Liderazgo Transformador de Bass
3.5.1.2 Teoría
del Liderazgo Carismático de House |
|
|
CAPITULO IV:
LIDERAZGO PERSONAL 4.1 ¿Qué
es Liderazgo Personal?
4.1.1 Somos Líderes Todos los Días
4.1.2 El Hombre Nació para ser Líder
4.1.3 Las Recompensas del Liderazgo
4.1.4 Una cualidad Interna. 4.2
Preparación para el Liderazgo Personal
4.2.1 Nuestro Potencial Inexplotado
4.2.2 Opinión de Sí Mismo
4.2.3 Automotivación 4.3
Acerca de Elegir
4.3.1 Elegir es un Talento que debe Desarrollarse
4.3.2 El Hombre debe Elegir por sí Mismo
4.3.3 La Elección Determina las Consecuencias
4.3.4 Preeminencia de la Libertad que el
Hombre Tiene para Escoger |
|
|
CAPITULO
V: EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN
DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA 5.1 ¿Qué
comportamiento de liderazgo es el más apropiado? 5.2 ¿Qué
descripción de liderazgo es apropiado para el comportamiento innovador 5.3 ¿Cuáles
son algunas de las fuerzas que afectan el comportamiento de liderazgo? 5.4
Desafío para la Enfermería 5.5
Roles de Gestión y Liderazgo en la Enfermería |
|
|
CONCLUSIONES |
|
|
BIBLIOGRAFÍA |
|
|
|